Archivo de Julio, 2010

Jul 08 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

Este partido lo vamos a recordar

Creo que es buen momento para mostrar el que para mi es el mejor anuncio relacionado con el Mundial de fútbol: Mahou,  lo vamos a recordar toda la vida. Una demostración de que la creatividad supera al dinero (no hace falta patrocinar a nadie para hacer una gran campaña).

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Jul 07 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

Las estadísticas son la nueva gramática

En el colegio se estudia gramática, que sirve para aprender a leer y escribir. Pero apenas se estudia estadística, que sirve para entender el mundo. No hablo de estadística avanzada, sino de algunos aspectos clave a nivel de usuario/lector, para que cuando leas algún dato o estudio puedas juzgar si tiene sentido o te están tomando el pelo.

En un mundo dominado por la abundancia de datos, hay algunas ideas básicas pero fundamentales que todo el mundo debería comprender: la importancia del tamaño de la muestra, que la correlación no implica causa-efecto, etc. Sin ellas, mucha gente responde de forma irracional y es fácilmente manipulable.

Invirtamos en enseñar a entender las estadísticas, porque es la forma más directa para que los ciudadanos entendamos el mundo en que vivimos.

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Jul 06 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

Tu ordenador trabaja cuando tu no lo haces

El World Community Grid es una iniciativa social coordinada por IBM para realizar experimentos aprovechando la capacidad de procesamiento de los ordenadores personales repartidos por el mundo. Básicamente, consiste en que cualquier persona puede unir su ordenador a la red, y esta le envía trabajos que el equipo realiza solamente cuando está parado (es decir, encendido pero sin procesar nada).

Entre los proyectos en marcha hay una investigación sobre el cáncer infantil, el clima en África o una vacuna para la gripe. Si os apetece uniros, podéis hacerlo aqui (más de 1,5 millones de ordenadores están ya conectados a la red).

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Jul 05 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

La rebelión de las revistas

Cuando un medio se anuncia a si mismo, la situación suele ser desesperada. Los medios impresos están sufriendo especialmente, y hace unos meses las principales revistas americanas se han unido en una campaña de publicidad en la que destacan sus puntos fuertes como medio publicitario. El claim lo dice todo: “We surf the Internet, we swim in magazines”. Dejando claro quién es el enemigo, las revistas destacan dos aspectos clave: una experiencia de consumo más inmersiva y la prueba de que el crecimiento de un medio no significa la muerte de los demás: la circulación de las revistas ha crecido un 11%  desde que nació Google (muy bueno este detalle tan concreto).

La campaña tiene dos ejecuciones (abajo), pero lo que más me gusta es el logo: está compuesto por letras extraidas de las cabeceras de algunas de las revistas más clásicas (para los curiosos:  “M” de Time, “A” de Vanity Fair, “G” de Rolling Stone, “A” de Entertainment Weekly, “Z” de Harper’s Bazaar, “I” de Marie Claire, “N” de Fortune, y “ES” de Esquire).

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Jul 02 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

Anuncios fallidos

Este anuncio lo he visto antes… con otra marca! La publicidad tiene una larga historia de “auto-inspiración”, apropiarse de la idea o esquema de un anuncio y trasladarlo, con más o menos gracia, a otro anunciante. Aquí hay una buena colección de ejemplos de anuncios semi-copiados, fallidos, o simplemente raros.

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Jul 01 2010

Publicado por Juanjo Rodriguez

El poder de la inercia

En Estados Unidos existe una deducción en los impuestos que pagan los gestores de fondos de inversión (cuando son partnerships y no sociedades anónimas): pueden tratar una buena parte de los beneficios como ganancias de capital (con impuesto de un 15%) en lugar de renta (con porcentajes mucho mayores). El resultado es que personas con rentas elevadísimas se ahorran miles de millones de dólares en impuestos.

Desde hace tiempo, el Congreso ha intentado tapar este “agujero”, pero la ley acaba muriendo en el Senado: los que se benefician de la ley tiene mucho dinero para presionar y mantenerla igual. Lo curioso es que, si la ley no existiera, sería impensable que el gobierno creara una deducción precisamente para las personas más ricas. Pero, como ésta ya existe, eliminarla es muy complicado. Es el poder de la inercia: cambiar el status quo es mucho más difícil que mantenerlo.

Esta idea tan simple se ve cada día en el funcionamiento interno de las empresas y en las campañas de marketing que ejecutan. La paradoja es que muchas de ellas, si hubiera que aprobarlas de cero, nunca se harían, porque no soportan el tipo de análisis que se le exige a las nuevas ideas.

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