Últimamente, varias marcas de cuidado personal han lanzado iniciativas casi idénticas: pedir a sus consumidores que diseñen un nuevo producto, en un proceso de co-creación o crowdsourcing.

Por un lado, Clarins ha creado la plataforma Womanity, donde sus consumidoras podrán compartir contenidos, estados de ánimo y sugerir ideas para productos, desde perfumes a ropa o accesorios.

Por otro lado, Axe encerró a un grupo de consumidores (chicos y chicas) con personal de la empresa y sus agencias para crear de cero un nuevo producto, Twist, una fragancia que cambia durante el día.

Después de los anuncios, era lógico que el crowdsoucing llegara al desarrollo de producto. La gran pregunta es si se convertirá en un técnica habitual o será simplemente un guiño de marketing.

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“Por sus gafas los conoceréis”: gafas de pasta, montura de colores… publicista! Es curioso como las personas buscamos víncularnos con nuestros grupos de referencia, incluso cuando somos plenamente conscientes de que lo estamos haciendo.

En el blog de mis amigos de Cemefar (una distribuidora de productos para farmacias) cuentan el extraordinario comeback de las gafas de pasta y los míticos personajes que las hicieron famosas. Un buen ejemplo de como una pyme puede utilizar dos de las técnicas más comentadas del momento: storytelling y web 2.0.

P.D. Ya puestos a hablar del tema, porqué no revisitar la Frikipedia y su gran definición de los Gafapasta…

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Hay veces que una pieza es mejor no comentarla y, simplemente, verla: Tostitos Salsa, de Fritolay. De lo mejor que he visto online (me recuerda aquella página de YouTube que se desmoronaba…).

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¿Quién iba a decir que Ashton Kutcher, un actor de comedia popular entre el público americano fundamentalmente por dos hechos sin ninguna relación con ser actor (ser el presentador de Punk’d, un programa de la MTV con bromas a famosos, y estar casado con Demi Moore), sería el abanderado del complejo mix de entretenimiento, redes sociales y marcas?

Con más de 4 millones y medio de seguidores en Twitter (@aplusk) y un don para entender lo que motiva al público, Kutcher está intentado crear un modelo de marketing en entornos sociales, con experimentos como una campaña contra la malaria o una serie de capítulos para la web sobre la vida en su propia empresa, Katalyst HQ. Muy interesante.

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La musiquilla y el logo de Intel Inside son uno de los signos más reconocibles de la informática moderna. El problema es que ya no son tan modernos: la campaña empezó en 1991.

Para renovar la imagen de la compañía, Intel ha lanzado una nueva campaña global, con el lema “Your rock stars aren’t like our rock stars”. Se basa en un insight interesante: lo que hace diferente a Intel es contar con el mejor equipo posible (una idea muy alejada del típico “con nuestros productos se pueden hacer grandes cosas” que utilizan muchas marcas de tecnología).

La campaña busca sorprender al convertir a los ingenieros en estrellas, batas blancas con un aire cool.

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