Archivo de Febrero, 2008

Feb 28 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Entretener antes de vender – branded entertainment

Mi última colaboración para la revista Organiza trata del branded entertainment. A continuación está el texto integro del artículo y, para quien lo prefiera, este es el artículo en pdf: Entretener antes de vender – branded entertainment.

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El escenario del marketing actual es de sobra conocido: sobrecarga de impactos publicitarios, rendimientos marginales decrecientes (a más publicidad, menor efecto), consumidores escépticos, cambios tecnológicos, poderío del distribuidor y amenaza de la marca blanca, etc. Los clientes huelen los mensajes comerciales y huyen de ellos como de la peste.

Aparece entonces el branded entertainment: antes de vender, hay que seducir al cliente, entretenerle, hacerle disfrutar. Como casi todo en marketing, puede que no parezca una gran novedad; algunas marcas llevan muchos años haciéndolo. Lo novedoso es que esta técnica es cada vez más popular, aprovechando que la tecnología permite crear campañas potentes con un coste mucho menor que antes.

Marcas y entretenimiento
Bajo la idea de entretener al cliente se utilizan varios términos, que se refieren a técnicas diferentes. Voy a esbozar un resumen, de menor a mayor participación de la marca en el contenido.

Colocar la marca en contenidos producidos por otros:

  • Product placement: es la técnica habitual de colocar el producto en un contenido, por ejemplo una serie de televisión o una película. Es muy popular en España, donde los decorados de las series a veces parecen un escaparate. Cuando se utiliza correctamente es una herramienta interesante, al presentar el producto en situaciones de uso cotidiano y recibir el apoyo indirecto de los actores. Sin embargo, el abuso y la mala ejecución (“shots” del producto descarados, que se perciben directamente como publicidad) han provocado un cierto rechazo entre los consumidores.
  • Brand integration: se trata de integrar a la marca en el argumento del contenido, lo que permite una comunicación más potente y más explícita, destacando los beneficios del producto. Por ejemplo, el episodio de Sexo en Nueva York donde uno de los personajes es elegido para protagonizar un anuncio de Absolut. Otro ejemplo, fuera del mundo audiovisual, es el libro The Bulgari Connection, una novela esponsorizada por la marca.

Crear contenidos propios de la marca:

  • Branded entertainment: el contenido es producido por la propia marca, que luego busca los medios adecuados para distribuirlo. Al dominar el contenido la libertad de creación es mucho mayor, y la marca puede aparecer sutilmente o como protagonista del argumento. El caso más popular, que inició esta tendencia, es el de BMW Films, una serie de películas de 7-10 minutos lanzadas en Internet en 2001, con los mejores directores y actores de Hollywood. Los resultados fueron impresionantes: 13 millones de visionados y 2 millones de personas registradas.
  • Branded media channels: el nivel más avanzado de entretenimiento es cuando la marca posee su propio canal, donde continuamente ofrece contenidos a sus consumidores. Puede tratarse de canales en la web, como Bud.TV de Budweiser, o en televisión (habitualmente por cable) como el Audi Channel, en SkyTV.

Una de las grandes diferencias frente a las soap operas que P&G patrocinaba en los años 30 es el hecho de desligar contenido y medio de comunicación. Tradicionalmente, TV, cine, radio y prensa eran los lugares donde las personas consumían los contenidos de entretenimiento. La aparición de Internet provoca un cambio radical por dos razones: fragmentación de la audiencia y descenso de los costes de distribución del contenido. Actualmente, el énfasis está en la producción, crear contenidos interesantes que consigan atraer a los consumidores, y las marcas pueden elegir como hacérselos llegar. La mayoría de las campañas opta por Internet, básicamente porque es muy barato y permite una presencia duradera. Es lo que han hecho Pirelli con su película protagonizada por Uma Thurman, o Freixenet y su corto navideño dirigido por Scorsese. Otra opción es un acuerdo con un canal de TV, emitiendo el contenido como un programa más. Es el caso del desodorante Axe con su programa Gamekillers emitido en MTV.

Cuando el contenido es suficientemente atractivo, los consumidores pueden incluso llegar a pagar por él. Burger King lanzó una serie de videojuegos con sus propios personajes (el pollo que habla y el Rey), y vendió más de 3 millones de copias en sus restaurantes, a cuatro dólares cada una. Ahora están experimentando con juegos para el móvil. Un gran ejemplo de que los videojuegos son un contenido más, consumido con pasión por la audiencia de muchas marcas.

La historia está en la web
Centrándose en los contenidos audiovisuales que se distribuyen por Internet, se pueden identificar varios modelos:

  • Películas: formato de larga duración, pero adaptado a la web, lo que habitualmente significa unos 7-15 minutos. Además del caso de BMW, en España lo ha utilizado La Rioja en una magnífica campaña, La Tierra con Nombre de Vino.
  • Webisodes animados: series de episodios de corta duración (3-5 minutos). Utilizan dibujos, no imágenes reales. Un ejemplo es la serie de Spraychel, lanzada por una marca de margarinas de Unilever en Estados Unidos y que va por su tercera temporada. El argumento, con un tono de misterio, trata sobre las disputas entre la bella Spraychel, la margarina, y la pérfida Buttricia, la mantequilla, secundados por otros personajes que viven en el frigorífico.
  • Soap operas en formato web, como la que ha lanzado Procter & Gamble patrocinada por su marca Tide. Se llama Crescent Heights y trata de la vida en un instituto americano.

¿Para todas las marcas?
Según Nigel Hollis, de Millward Brown, una marca puede evaluar cuál sería su estrategia más adecuada de cara al entretenimiento basándose en tres conceptos:

  • Fit: tiene que haber una buena razón para que la marca participe en el contenido (grado de interés en la marca o la categoría, relevancia del contenido para la audiencia y fit entre el contenido y la marca)
  • Focus: la acción debe conseguir centrar la atención en la marca y transmitir implícitamente sus beneficios y posicionamiento (atractivo del contenido, atención centrada en la marca)
  • Fame: hay que amplificar el alcance de la acción con publicidad, fomentando el boca-oreja y combinando el contenido con promociones e interacción con el consumidor (nivel de actividad adicional de apoyo: publicidad, promociones, etc.)

En resumen, la clave es entretener antes de vender. Comunicar seduciendo, no presionando; no parecer comercial, sino ser creíble; y ligar el contenido con otras acciones, como contenidos adicionales exclusivos para clientes, promociones, etc.

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Feb 27 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

P&G en El Corte Inglés

Procter & Gamble va a crear un espacio de venta propio, llamado Beauty Place, dentro de El Corte Inglés. En él distribuirá sus marcas de gran consumo, como Olay, Pantene o Gillette.

La iniciativa es probablemente una prueba, ya que de momento solo se hará en el centro de Paseo de la Castellana, en Madrid. Parece muy interesante, al menos como experimento. Controlar el punto de venta es una obsesión para las marcas fabricantes, y otros sectores como la moda o la perfumería hace tiempo que usan este formato.

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Feb 26 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Juego interactivo en una feria

La semana pasada realizamos desde Duplex una acción para GMC, la marca de herramienta eléctrica distribuida por Cegasa. En la feria Expocadena, para atraer la atención de los visitantes y entretenerlos mientras esperaban su turno para hablar con los comerciales, creamos un juego interactivo de preguntas y respuestas, tipo trivial. Al ser una feria para profesionales, las preguntas eran un reto a su dominio de la materia, y el ganador se llevaba un lote de productos valorado en 3.000 euros.

La peculiaridad del juego, como hemos hecho otras veces, es que se juega con el cuerpo (con una tecnología que permite interactuar con lo que aparece en pantalla). Los botones se pulsan con la manos, y la foto del jugador aparece directamente en el ranking de puntos.


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Feb 25 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

La fruta de Absolut

La nueva campaña gráfica de Absolut, para promocionar sus vodkas aromatizados. Me parece atractiva y sugerente.

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Feb 22 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Harry Potter y las elecciones

Los editores de Harry Potter no han estado muy hábiles esta vez; el lanzamiento del último libro coincidió ayer con el comienzo de la campaña electoral, que les ha robado la mayoría de portadas de los periódicos.

La campaña de marketing de Harry Potter y las Reliquias de la Muerte es, como siempre, muy potente, basada en la pasión de los fans (que hacen largas colas y se visten como los personajes), en algunos detalles ya tradicionales como empezar a vender a una hora concreta (las 6 y media de la tarde) y en mantener el misterio hasta el último momento. En Estados Unidos, una campaña con intención viral, There Will Soon Be 7, se lanzó unos meses antes de la publicación.

El punto del misterio, sin embargo, pierde mucha fuerza en la edición en español, porque a estas alturas todo el mundo sabe como acaba la historia. Mucha gente lo ha leido en inglés, o incluso en español: sólo 10 días después de aparecer en inglés, un colectivo de traductores anónimos había traducido el libro y colgado en internet.

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Feb 21 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Bons ProPost-its

Una campaña de Post-It muy interesante: en un centro comercial de Barcelona, L’Illa, han colocado un panel con el título Bons ProPost-its. Las personas pueden escribir en un Post-It sus buenos propósitos y pegarlo en el panel (como se ve en la foto, hay miles de notas). Los más originales ganarán un premio.

Usar el propio producto en una campaña siempre es positivo: que mejor manera de educar al consumidor. Como curiosidad, leyendo las notas, la mayoría no son propósitos, sino deseos..


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Feb 20 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Un gran servicio al cliente

El servicio al cliente se nota en los pequeños detalles, esos que sorprenden, que convierten un defecto en una virtud, que estás deseando contar a tus amigos.

LaMejorNaranja es una web que vende, lógicamente, naranjas, con el compromiso de enviarlas al día siguiente de cogerlas del arbol. Pues bien, este es el e-mail que han enviado hoy a los clientes que estaban esperando un pedido:

“Estimado cliente,

Desde ayer por la tarde está lloviendo sin parar y no hemos podido salir al campo a recoger las naranjas, por lo que no podrás recibirlas mañana. Si el jueves no llueve las recogeremos para que las recibas el viernes. Si el viernes no pudieras recibirlas, responde a este correo indicándonos la fecha en la que prefieres recibirlas y la modificaremos.

Siento los trastornos que este cambio te pueda ocasionar, pero como recogemos las naranjas el día antes de la entrega, dependemos del clima para poder trabajar.

Muchas gracias por tu atención.”

¡Qué fácil es quedar bien cuando se tiene pasión y se trata a los clientes con sinceridad!

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Feb 19 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

La retroalimentación entre una marca y su lugar de origen

La relación entre marcas y lugar de origen es interesante. Un estudio reciente encuentra cuatro tipos de marcas, en función de dos variables, amplitud de su mercado y uso del lugar de origen en su estrategia:

  • emergentes: compiten en un mercado amplio y no utilizan el lugar de origen (Zara)
  • embajadoras: compiten en un mercado amplio y usan el origen (Ikea)
  • aristocráticas: se centran en mercados de nicho, donde hacen un uso intenso de los valores del territorio (Osborne)
  • impostoras: compiten en mercados limitados, sin utilizar su origen (Vittorio y Lucchino)

Otro tema aparte es quien gana más, la marca o el lugar, por ejemplo en el caso de las ciudades: Mango está pensando en cambiar su nombre a Mango Barcelona, que le aporta ciertos valores, y al mismo tiempo sirve para potenciar la imagen de la ciudad en el mundo.

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Feb 18 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

España, technology for life

Una campaña del Instituto Español de Comercio Exterior en The Economist con un enfoque curioso: mostrar a buenos profesionales españoles en momentos de ocio. Forma parte de un plan a 3 años para potenciar la tecnología española. El anuncio se enmarca en la idea de presentar España como el lugar perfecto para combinar trabajo y vida personal, que también han utilizado otros organismos.

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Feb 15 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

El contenido es la nueva publicidad

Una afirmación de Javier Godoy que suscribo: en Internet, el contenido es la nueva publicidad. La mejor manera de ser visible no es poner muchos anuncios, sino crear un contenido/servicio que aporte valor al cliente y le de una excusa para ir a verte, para enlazarte, para hablar de ti. Un anuncio es efímero, el contenido es permanente.

Una cita: Cualquier cosa que parezca publicidad será rechazada de forma automática por los usuarios de Internet. Olvida los formatos publicitarios, tu eslogan, las exageraciones, las hipérboles sobre tu producto o marca.

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Feb 14 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Baume & Mercier & me

La marca de relojes Baume & Mercier tiene una campaña, desde hace tres años, en la que aparecen estrellas de Hollywood potenciando una causa benéfica apoyada por la marca (lucha contra el cáncer, educación de los niños o ayuda a mujeres desfavorecidas). Los derechos de autor de actores y fotógrafos son cedidos a la causa.

Es interesante que una marca de lujo utilice este posicionamiento, con un enfoque personal donde las estrellas defienden causas que les interesan directamente; aunque en la web deberían profundizar en la aportación de la marca a la causa y su compromiso temporal. Si no, puede parecer una mera operación de imagen.

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Feb 13 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

La economía de las expectativas

La enorme calidad de los productos y servicios actuales, sumada a la larga experiencia consumista de las personas, provoca que los consumidores tengan elevadísimas expectativas sobre las marcas que consumen.

El aspecto más intrigante: las expectativas se marcan fuera de tu propia industria. Un consumidor se acostumbra al diseño de Apple, la variedad de Zara, la calidad de BMW, etc., y pasa a exigir ese mismo diseño, variedad y calidad en tu marca.

Lo que me recuerda otra gran reflexión: los consumidores ya tienen más que suficiente de cualquier cosa que tu vendas.

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Feb 12 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

El poder del packaging

La mejor herramienta de marketing en el punto de venta es el propio packaging del producto: el distribuidor no puede tocarlo!

Ahora que la tendencia en la gran distribución es mantener un lineal limpio y no permitir colocar material PLV (stoppers, expositores, etc.), el packaging muestra aún más los beneficios que siempre ha tenido como vehículo fundamental de marketing: es el único espacio donde el fabricante puede estar seguro de controlar el mensaje, de hablar con el consumidor sin intermediarios, de capturar su atención, de entrar (físicamente) en casa del consumidor y compartir su vida.

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Feb 11 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Yes we can

El marketing político está abrazando con gusto las herramientas modernas, desde blogs hasta la interacción con los ciudadanos (el canal electoral de TVE, los 13 slogans del PSOE, las llamadas de Rajoy, etc.).

En Estados Unidos, Obama ha recibido recientemente el apoyo de un amplio grupo de artistas, que han grabado una canción remezclando el texto de uno de sus discursos, el mensaje a la esperanza Yes We Can. Se ha visto varios millones de veces en internet. Me parece potente y emotivo:

En España, otro grupo de cantantes han seguido el ejemplo y han grabado una canción, basada en un texto de Benedetti, apoyando a Zapatero:

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Feb 08 2008

Publicado por Juanjo Rodriguez

Una dosis de realidad

Los mitos se crean con facilidad en un mundo hambriento de ídolos, referentes a los que seguir cuando la realidad es demasiado compleja. Dos artículos recientes discuten algunos de los mitos más habituales de la reciente era digital: que Google es la compañía innovadora por excelencia, de la que todos podemos aprender, y que la sabiduría de las masas (en su versión de críticas, votos y comentarios online) es el nuevo paradigma que filtra, sin censuras ni intereses ocultos, la calidad de cualquier tipo de producto (el ejemplo analiza los Top Reviewers de Amazon).

Lecturas muy interesantes, sobre todo si estás cansado de escuchar y leer tópico tras tópico, Web 2.0 style.

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