Venca, el lider en venta por catálogo, va a montar su primera tienda. Concretamente en Barcelona, donde tienen carteles como el de la foto.
Será interesante observar que tipo de posicionamiento buscan, y como responden los clientes.

2comentarios»

Absolut Kravitz es una nueva campaña del vodka Absolut, en la que el rockero Lenny Kravitz ha compuesto y grabado una canción en exclusiva para la marca (se puede descargar desde la web). Como otras veces, se pedía al artista que realizara una interpretación personal de la marca. El proyecto forma parte de Absolut Tracks, un proyecto de acercamiento de la marca a la música iniciado en 2003.

1 comentario »

Kingfisher Airlines, una aerolínea de bajo coste india (que comparte nombre y propietario con la cerveza más popular del país), acaba de lanzar una curiosa promoción, Scent of Good Times. Mediante un acuerdo con marcas de perfumería como Pierre Cardin o Kenzo, al comprar un talonario de vuelos por valor de 10.000 (190 euros) rupias se recibe un regalo de perfumes por valor de 4.000 rupias. Los talonarios se pueden comprar en grandes almacenes y comercios.

El origen de la idea es colaborar con marcas fuertes, que refuercen la marca de Kingfisher y ofrezcan un valor extra al cliente con un coste reducido.

Sin comentarios »

Starwood es una empresa hotelera, propietaria entre otras de las cadenas Sheraton o Le Meridien. Su nuevo director general, que proviene del mundo de las empresas de consumo y publicidad, está poniendo en marcha una estrategia muy interesante: crear una personalidad definida para cada una de las marcas del grupo, y potenciar sus cualidades mediante alianzas con otras marcas del mismo “espíritu”.

Por ejemplo, quiere que W, su cadena de boutique hotels, sea conocida como lugar de escapada para gente enterada y cool. Entre otras acciones, está negociando una alianza con Victoria’s Secret, en la que los huéspedes de W tendrían descuentos en las tiendas y acceso a desfiles en los hoteles.

Como ejemplos de posicionamiento para sus otras marcas, Westin sería “renovación” y Sheraton “pertenecer”. Las alianzas para estas incluyen a Yahoo, Sprint (regalando una tarjeta telefónica con 10 minutos gratis a los huéspedes) o Time Warner (revistas en las habitaciones).

Vía Wall Street Journal (artículo de pago).

Sin comentarios »

Recientemente, dos cadenas de fast food se han acercado al mundo de los blogs:

• McDonalds ha lanzado un blog que trata específicamente de su política de Responsabilidad Social. Acaba de empezar pero ya muestra su tono: rígido, aburrido, corporativo. Nada de la frescura que suelen tener los blogs.
• En la banda opuesta está un blog sobre Dunkin Donuts, creado por un consumidor fanático y sin ninguna relación con la marca.

¿Qué enfoque es más creible? ¿Cuál crea más valor para la marca (aunque sea sin buscarlo)?

Sin comentarios »

La forma de ver la televisión va a cambiar tanto que no la reconoceremos. Algunos cambios irán llegando lentamente, pero otros ya están aquí, como los DVR (digital video recorders, o grabadores en disco duro, que permiten grabar decenas de horas de televisión, verlas a la hora que quieras, saltarse anuncios, etc.), unidos al software de gestión de la programación. El resultado es una experiencia radicalmente diferente de ver la televisión.

En EEUU, TiVo ha sido una revolución (98% de sus usuarios dicen que no podrían vivir sin él), y en España el reciente lanzamiento de la TDT probablemente será el desencadenante de algo similar (hay sistemas como el de InOut, que se vende junto con el hardware de Siemens).

Como prueba de su influencia, Nielsen acaba de ampliar su método de medir la audiencia en TV, y en EEUU ofrece tres datos en lugar de uno:

• Audiencia “en vivo”: los que ven el programa mientras se emite
• Audiencia +24 horas: los que graban el programa y lo ven en las 24 horas siguientes
• Audiencia +7 días: los que lo ven durante la semana siguiente

Sin comentarios »

Hoy cambiamos el diseño del blog, básicamente la cabecera y algunos otros retoques menores (si alguien se pregunta de donde salen las bolas rojas, se inspiran en el nuevo logo de Duplex, que también cambiamos hace un par de meses).

¡Espero que os guste!

Sin comentarios »

Movistar tiene en marcha una campaña interesante, orientada a los latinoamericanos que viven en España: Mundo Movistar, que permite comprar y pagar un kit de prepago en España, para que lo recoja y use una persona de Colombia o Ecuador. Un buena noticia acá es una buena noticia allá.

Me parece un producto original y muy bien orientado a resolver una necesidad concreta.

Sin comentarios »

Las iniciativas de marketing de algunas marcas son cada vez más conceptuales y alejadas del producto en si. Esta web de las chocolatinas Snickers, para su campaña Snickers Satisfies, cambia cada día, con pequeños juegos y animaciones a cada cual más peculiar. Hay 40 diferentes, y están preparando 70 más. Eso si, solamente se muestra uno cada día, para hacer que la gente quiera volver a por más. Aparentemente, la marca quiere comunicar la satisfacción instantánea que proporciona una barrita de Snickers. Personalmente, me parece una tontería.

Sin comentarios »

Nestlé acaba de fichar a Ferran Adrià para colaborar en la creación de dos nuevos bombones y en el diseño de la imagen de su marca de chocolate Cailler (que solo estará disponible en Suiza, por el momento).

Siendo Adrià un cocinero, es curioso que se le contrate no solo para crear los bombones, sino también la imagen de la marca. Por otro lado, parece claro que tiene más valor asociarse con el nombre de Adrià que el propio contenido de la colaboración.

Nestlé no es la primera marca de consumo en contratar a Adrià. También lo han hecho las patatas Lay’s, el aceite Borges, los lacteos Kaiku, el café Lavazza o los hoteles NH. Estas marcas persiguen uno de los elementos más preciados en gran consumo, la credibilidad, con un sello externo de calidad, innovación y muy aspiracional.

Sin comentarios »

Coincidiendo con el GSM Congress en Barcelona, Motorola ha lanzado una agresiva campaña de publicidad en la calle (OPIs, autobuses, etc.) para sus nuevos modelos de móvil, con los que han conseguido un éxito espectacular en EEUU (el lanzamiento del RAZR se estudia como ejemplo de innovación brillante y se ha convertido en un icono de moda).

Para estos modelos, Motorola ha seguido una estrategia de naming muy interesante. Cada teléfono tiene un nombre de 4 letras, que leido suena como una palabra concreta: RAZR, PEBL, ROKR, SLVR. En un mercado saturado de números y letras sin sentido más que para la propia marca, estos nombres son originales, memorables y comunican los atributos distintivos de cada modelo.

Sin comentarios »

Hace unos meses comentaba el cambio de marca del Bio de Danone, que ha pasado a llamarse Activia. Danone ha comunicado el cambio con una gran campaña en medios, tanto above (televisión, OPIs, etc.) como below (PLV en punto de venta y otros). En internet, se han apuntado a una interesante moda, crear una web especial para la campaña con un nombre de dominio independiente de la web habitual de la marca: notodoslosbifidussoniguales.com. En ella intentan demostrar que el bifidus de Activia es exclusivo y más beneficioso para la salud que sus rivales. Lo hacen usando varios gráficos con resultados de estudios científicos (aunque no son demasiado claros; el objetivo es más dar sensación de “científico” que presentar datos concretos).

En pocas palabras, bios y bifidus hay muchos, pero Activia de Danone sólo hay uno.

Sin comentarios »

Hoy es el Día de los Enamorados, aprovechado por muchas marcas para lanzar promociones especiales. Por ejemplo, Love is in the Air, de Spanair, en la que obtienes un 25% de descuento para volar y un 50% si un amigo/a se apunta también (el plazo acaba hoy).

Me encanta el texto: Quien bien te quiere, te hará volar!

Sin comentarios »

El ayuntamiento de Barcelona tiene una campaña de concienciación sobre seguridad vial, con el lema “Muy frágil”. Uno de los elementos es un díptico orientado a los motoristas, que se cuelga del manillar de la moto. Una especie de “perching”, como el que también hace Páginas Amarillas en los domicilios particulares.

Sin comentarios »

Uno de los temas recurrentes que nos encontramos en Duplex al plantear un proyecto es la habilidad de un determinado público objetivo hacia la tecnología. Por ejemplo, si ese target preferirá responder por correo o por SMS; si querrá disponer de un catálogo de premios en papel o en internet; si utiliza el e-mail con frecuencia; etc.

Aunque decrececiente, hay una brecha tecnológica entre adolescentes/adultos jóvenes y adultos mayores/tercera edad. Los primeros nunca enviarán una carta si pueden enviar un e-mail (de hecho, probablemente nunca enviarán una carta, en absoluto). Los segundos rara vez entrarán en la web (hace poco el Sr. Martínez mostraba precisamente la atracción hacia la tecnología por franjas de edad).

Un ejemplo de la facilidad con la que los jóvenes aceptan la tecnología es el Invention Index, una encuesta realizada en EEUU preguntandoles su visión acerca de las innovaciones en el futuro. Dos de las conclusiones son:

• Piensan que algunas tecnologías tradicionales van a quedar obsoletas en poco tiempo
• Se sienten muy cómodos con la innovación, y creen que los grandes problemas del mundo se van a resolver gracias a invenciones e innovaciones (hambre, polución, medio ambiente, etc.)

Sin comentarios »