Lujo y recesión
Como ya he comentado alguna vez, la recesión actual (un sinónimo para no decir crisis) no trata a todas las marcas por igual. The Economist cuenta la historia de LVMH, el grupo de marcas de lujo que incluye Louis Vuitton y abarca desde relojes a champagne. Mientras el sector decrece significativamente en el último año, LVMH mantiene sus ventas.
Parece ser que Louis Vuitton suele ganar cuota de mercado en las crisis, debido al comportamiento del consumidor, que reduce sus compras de lujo pero las concentra en las marcas más prestigiosas: sus ventas han aumentado más de un 10%.
La estrategia de la marca es definida con brillantez por uno de sus ejecutivos: "Hay cuatro elementos principales en nuestro modelo de negocio: producto, distribución, comunicación y precio. Nuestra misión es hacer un trabajo tan fantástico en los tres primeros que la gente olvide el cuarto".
Parece ser que Louis Vuitton suele ganar cuota de mercado en las crisis, debido al comportamiento del consumidor, que reduce sus compras de lujo pero las concentra en las marcas más prestigiosas: sus ventas han aumentado más de un 10%.
La estrategia de la marca es definida con brillantez por uno de sus ejecutivos: "Hay cuatro elementos principales en nuestro modelo de negocio: producto, distribución, comunicación y precio. Nuestra misión es hacer un trabajo tan fantástico en los tres primeros que la gente olvide el cuarto".


2 Comentarios:
Que bien definido si señor.
sau2
Por
Señor Werty, a las 12:26 PM
Buenas tardes, enhorabuena por el blog, soy fan.
En cuanto al ejecutivo de Louis Vuitton, qué duda cabe que cara a la galería la frase es espectacular, pero creo que no es más que eso, de cara a la galería.
A mi juicio, creo que no puedes olvidar, ni que la gente olvide ninguno de los cuatro puntos, aunque sí que lo realmente importante es trabajarlos con coherencia.
Saludos,
Pepe Moral
http://reinbizz.blogspot.com/2009/11/vuelta-los-basicos-la-coherencia.html
Por
Pepe Moral Moreno, a las 7:20 PM
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