Presupuesto ilimitado para anuncios que funcionan
Lo habitual para cualquier marca es tener un presupuesto de marketing, que se invierte en una serie de proyectos durante el año. Está calculado a priori, y si se acaba, no hay más proyectos.
Pero si tienes un anuncio o campaña que funciona, porque atrae clientes que compran productos, ¿para qué necesitas un presupuesto de marketing? En el mundo offline quizá pueda ser difícil de medir, pero en el mundo online no hay excusas: deberías tener un presupuesto ilimitado para anuncios rentables.
Pero si tienes un anuncio o campaña que funciona, porque atrae clientes que compran productos, ¿para qué necesitas un presupuesto de marketing? En el mundo offline quizá pueda ser difícil de medir, pero en el mundo online no hay excusas: deberías tener un presupuesto ilimitado para anuncios rentables.
escrito por Juanjo Rodriguez a las
9:00 AM | Permalink
5 Comentarios:
Hombre, supongo que cualquier empresa si ve que una determinada acción publicitaria le es rentable va a maximizarla y alargarla en el tiempo aunque se le haya terminado el presupuesto, tanto si es online como offline. O al menos eso es lo que haría yo y lo que recomendaría a cualquier cliente.
Por
Guillermo, a las 12:28 PM
Me imagino que algo de politiqueo interno habrá también en las empresas. Si un director de marketing pide dinero más o menos ilimitado por algo que funciona, igual el de I+D también se ve legitimado a pedir un trato similar.
Por
A.Orte, a las 2:25 PM
Guillermo, lo que comentas es lógico y racional; lo curioso es que no ocurre así.
A.Orte, tienes mucha razón; si el de I+D fuera capaz de demostrar que la inversión produce beneficios inmediatos, también debería tener presupuesto ilimitado.
Por
Juanjo Rodriguez, a las 6:08 PM
Mientras te leía ya iba pensando que te referías a ese post de Seth (imprescindible, como es habitual).
Como bien señalas, lo aparentemente lógico no siempre, de hecho, casi nunca, se lleva, o se puede llevar, a cabo. Aún así, hay ocasiones en las que las negociaciones internas entre departamentos permiten redistribuir fondos. Pero son las menos. Aumentarlos ya sería un raro milagro (aunque sigo creyendo es la gran razón de la propuesta).
Lo del I+D, qué duda cabe. Pero lo de la inmediatez choca con la realidad de los necesarios plazos de desarrollo e inversión. Aún así, sigue siendo triste que en España sea uno de los hermanos peor tratados de cuantos conviven en las empresas. Y que su relación con Marketing no sea tan íntima como debieran.
Siempre he creído que si del volumen aberrante de pasta que ha ido al "tocho" durante esta década se hubiese destinado, al menos mayor parte, a esas fundamentales siglas, hubiera ofrecido mucho más provecho a medio plazo.
Lo que hoy seríamos está a años luz de lo que somos.
Por cierto, Juanjo, un espacio interesante el que albergas. Habrá que pasarse más por aquí. (Vengo referenciado por James, y su Cool Scene Investigation)
Por
Daniel Muro, a las 2:57 AM
Daniel, bienvenido, espero seguir leyéndote por aquí.
Por
Juanjo Rodriguez, a las 12:41 PM
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