La aventura digital de MTV

Leo el mismo día dos artículos sobre MTV, y su lucha por seguir siendo relevante para su joven audiencia en el mundo de internet, YouTube y eMule.

The Economist se centra en el papel de su CEO, cuya estrategia tiene en tres objetivos: contenido digital, crecimiento internacional y desarrollo de nuevos productos.

FastCompany explora las nuevas aventuras de la empresa, que ha pasado de ser un canal de televisión que emitía videos musicales a un conglomerado con 150 canales y 390 websites. Entre las iniciativas, la compra de la empresa que fabrica el videojuego Rock Band (del que se han vendido 7 millones de copias); Virtual Lower East Side (como el famoso barrio neoyorquino), un mundo virtual centrado en la música donde los avatares pueden entrar en garitos y escuchar conciertos de bandas jóvenes; o un acuerdo para transformar la ópera comic Invincible en una serie animada para iPods y móviles.