No es verde todo lo que reluce

Cuando un concepto entra en el vocabulario habitual de las empresas y los consumidores, a menudo es una versión simplificada de lo que ese concepto significaba originalmente. Creo que eso ha ocurrido con las palabras verde/ecológico/sostenible: se utilizan con excesiva libertad para potenciar las marcas, a menudo vendiendo como gran innovación una mínima variación en el producto. Por ejemplo, la línea Tide Coldwater de P&G se anuncia como reductora de emisiones CO2, porque al no usar agua caliente reduce el consumo de energía. Pero la formulación sigue utilizando los mismos productos químicos, en los que está el verdadero impacto ecológico.

La llegada de lo verde a la cultura popular tiene también otros afectados: las organizaciones ecologistas tradicionales. Por ejemplo, el Sierra Club, la más grande de Estados Unidos, ha llegado a un acuerdo con Clorox, uno de los mayores fabricantes de limpiadores y detergentes, para apoyar su nueva marca Green Works: en los envases aparece el sello del club, que se lleva un pequeño porcentaje de la facturación. Las ventas están funcionando muy bien, pero la organización se enfrenta a discusiones internas y externas. ¿Debe una ONG entrar en los negocios, utilizando el valor de su propia marca para "validar" las marcas de otros?

Como dice el artículo, a veces salvar al mundo deja de ser una causa para convertirse en una industria.