Lecciones de la última búrbuja

Algunas voces apuntan a un renacer de la famosa búrbuja de internet de hace unos años. Quizá, si aprendieramos de aquella experiencia no se repetirían tanto sus errores. Un artículo apunta algunas ideas:

• En realidad, menos de la mitad de los Start-ups de Internet fracasaron (el 55% seguía vivo 2 años después del punto mínimo del Nasdaq)
• La falacia del first mover advantage: los pioneros no son más rentables ni sobreviven más
• El "efecto de la red": aplica para los negocios puros de información, pero no para los relacionados con el mundo offline
• Crecer rápido: es arriesgado cuando el modelo de negocio no está probado. Es mejor probar y refinar el concepto, y luego expandirlo
• Instinto del rebaño: las empresas de capital riesgo, sin tiempo ni recursos para analizar la avalancha de proyectos, financiaban lo que otros financiaban, buscando modelos de negocio con la misma estrategia: crecimiento exponencial en nuevos mercados

Su recomendación es experimentar, apostando por varias ideas simultáneamente, y no poner todos los huevos en la misma cesta, especialmente en negocios y/o tecnologías inciertas, como nanotecnología, energías renovables o outsourcing.