Cambios en los formatos de la distribución

Se avecinan tiempos de cambio en la gran distribución española. Ante el éxito de Mercadona, con un modelo de "siempre precios bajos", y de El Corte Inglés, con un modelo premium, el resto de enseñas se ve obligado a innovar. Esta semana, Caprabo ha anunciado un nuevo plan estratégico, del que destacan varios elementos:

• Reorganización de la marca propia, con la eliminación de la marca de precio bajo "Al Costo", y aumento de un 40% en las referencias de la marca Caprabo
• Apuesta por las marcas líderes, para lo que ha negociado con 50 proveedores la comercialización acelerada de sus innovaciones. El objetivo es mantener la diferenciación de su lineal
• Se desprenden de los centros en zonas geográficas donde tienen poca presencia, para centrarse en sus áreas fuertes
• Siguen invirtiendo en fidelización, a través de su Tarjeta Cliente

Casi simultáneamente, Carrefour ha comunicado su nueva estrategia, en la que se juega con mayor variedad de formatos y tamaños comerciales, buscando nuevos huecos además de los ya cubiertos con las marcas Carrefour y Día (y después de la desaparición de Champion).

• Mini Hipermercados, entre 2.500 y 4.000 metros
• Carrefour Express, entre 1.200 y 2.000 metros
• Maxi Día, entre 800 y 1.200 metros